鋼 質(zhì) 卷 簾 門 施 工 方 案

一、工程目標(biāo)

1、滿足工程整體質(zhì)量目標(biāo)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家規(guī)范施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、文明施工，創(chuàng)造全范圍、全過程的文明工地。

3、安全施工，確保不出任何安全事故。

4、確保工期。

二、施工部署

（一）項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)工作人員職責(zé)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

（1） 參與選定項(xiàng)目部的各類人員；

（2） 協(xié)調(diào)工程中對(duì)各部門、各安裝隊(duì)間的工作關(guān)系，作到合理組織，合理計(jì)劃，調(diào)動(dòng)有限的人力、物力、財(cái)力充分利用到工地上來，保證工程按質(zhì)量完成；

（3） 協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、土建等有關(guān)單位的各項(xiàng)工作；

（4） 全面控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、文明施工；

（5） 審核工程的驗(yàn)收工作，并協(xié)助做好最后竣工驗(yàn)收。

2、 安裝隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)：

（1） 安裝隊(duì)?wèi)?yīng)配備安全的工程技術(shù)人員及各種技術(shù)工人；

（2） 安裝隊(duì)必須保質(zhì)、保量、保進(jìn)度保安全地完成各自的任務(wù)；

（3） 安裝隊(duì)對(duì)自己的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做自檢、抽檢，并填寫報(bào)告；

（4） 安裝隊(duì)必須一切服從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的安排和管理；

（5） 安裝隊(duì)必須定期上報(bào)工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的報(bào)表；

（6） 安裝隊(duì)亦應(yīng)服從施工現(xiàn)場(chǎng)的一切管理工作；

（7） 安裝隊(duì)必須做好各自人員管理、材料堆放、施工安全。

3、安裝組長(zhǎng)職責(zé)：

（1） 審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃；

（2） 負(fù)責(zé)安裝隊(duì)內(nèi)部各工作、各工序人員、設(shè)備的組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)管理等工作；負(fù)責(zé)本安裝隊(duì)及其他配合施工單位和甲方、監(jiān)理等到有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

（3） 接受設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底并簽證作好隊(duì)員的施工安全技術(shù)交底的落實(shí)和監(jiān)督工作；

（4） 及時(shí)送報(bào)進(jìn)程質(zhì)量、安全、工程量、文明施工、材料等報(bào)表；

（5） 對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)文明施工的宣傳教育培訓(xùn)工作并定期組織培訓(xùn)考核；

（6） 做好施工日記及其他工程檔案的記錄及管理工作；

（7） 組織完成工程的驗(yàn)收工作。

4、安全員職責(zé)

（1） 接受安全技術(shù)交底，并做好隊(duì)里的安全技術(shù)宣傳教育交底工作制證落實(shí)監(jiān)督實(shí)施安全措施；

（2） 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，開展全面安全工作；

（3） 認(rèn)真檢查各種安全設(shè)備和安全設(shè)施；

（4） 定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄；

（5） 對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助。

5、質(zhì)檢員職責(zé)

（1） 熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件；

（2） 對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢并填寫報(bào)告；

（3） 檢查督促工人進(jìn)行自檢；

（4） 組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn)；

（5） 收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。

6、安裝工人

（1） 接受質(zhì)量、安全交底工作；

（2） 認(rèn)真執(zhí)行操作程序和操作規(guī)范；

（3） 注意施工安全，施工質(zhì)量；

（4） 接受施工員、質(zhì)量安全員管理；

（5） 有特殊技術(shù)要求的持證上崗并定期接受培訓(xùn)；

（二）安裝人員組織機(jī)構(gòu)圖  

三、 施工方案

1、施工工作流程圖

（1）、設(shè)計(jì)流程

     （2）生產(chǎn)制作工藝流程 

     （3）防火卷簾門安裝流程 

2、安裝工藝  

3、各工藝的施工順序

（1） 卷簾門的安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建施工情況采用從中裝或外裝方式進(jìn)行安裝。

（2） 卷 簾門門體安裝完畢遂步進(jìn)行調(diào)試。

4、主要施工方法簡(jiǎn)述

（1）測(cè)量

主體工程完成后，應(yīng)對(duì)土建施工進(jìn)行復(fù)核（洞口寬度、高度、對(duì)角線、水平線、控制軸線）主要是檢查其偏差情況，做好原始記錄，并及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)、甲方及監(jiān)理。找到平面的控制點(diǎn)、控制面，以控制安裝位置，做好原始記錄，以備施工中的控制。

（2）卷簾門的安裝

測(cè)量完成后，按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、進(jìn)度卷簾門的安裝，安裝使用的彭漲羅栓間距及與墻體、框體間的連接方式應(yīng)按設(shè)計(jì)要求并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要保證門體位置、水平標(biāo)高正確、正側(cè)面垂直、對(duì)角線公差在允許范圍內(nèi)，同時(shí)在同一立面軸線的框體中心保持在同一直線上，同一平面內(nèi)的框在同一水平標(biāo)高上，安裝偏差均應(yīng)按規(guī)格要求和允許偏差范圍內(nèi)。

（3）門體的安裝

卷簾門在工廠加工成半成品后，然后運(yùn)往工地。根據(jù)總體工期安排，開始安裝，調(diào)整位置、配件至開啟靈活無阻礙。

四、 施工準(zhǔn)備工作

1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后，立即組織工程技術(shù)人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量（或按施工藍(lán)圖），做出詳細(xì)設(shè)計(jì)、安裝節(jié)點(diǎn)、施工方案，并送交甲方、總包方審核，符合要求后，再做二次設(shè)計(jì)并下料單到工廠及采購部門備料，同時(shí)送設(shè)計(jì)圖給甲方總包方。

（1）在合同簽訂后向甲方提供準(zhǔn)確的立面分格尺寸大樣圖，供甲方、設(shè)計(jì)院共同審核確認(rèn)。

2）按照藍(lán)圖及技術(shù)要求提供門窗立面大樣圖、安裝節(jié)點(diǎn)圖、關(guān)鍵部位接點(diǎn)圖供甲方審核批準(zhǔn)。

（3）選料設(shè)計(jì)：

工程中標(biāo)后，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及防火的要求，按照封存樣品，對(duì)本工程的門體、電機(jī).大軸等主要材料以及主要五金配件，向公司生產(chǎn)管理部下達(dá)訂購材料清單，同時(shí)向甲方

提供選材詳細(xì)情況及強(qiáng)度計(jì)算書。

（4）施工零件圖設(shè)計(jì)：

施工零件圖是加工工人必須遵守的加工規(guī)范，加工工人必須嚴(yán)格按照零件圖規(guī)定的要求進(jìn)行操作，這是確保交工質(zhì)量的重要手段。

2、生產(chǎn)準(zhǔn)備：

本工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備同步進(jìn)行。

1） 備料：

根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃：在合同簽訂后三天內(nèi)列出村料訂貨清單，材料準(zhǔn)備工作在合同簽訂后10天內(nèi)完成，同時(shí)作好材料加工的準(zhǔn)備工作：

2） 工廠加工階段：

為保證工程質(zhì)量我公司對(duì)所有卷簾門均是在工廠加工組裝成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行安裝。在加工過程中，做到不合格的材料不加工，不合格產(chǎn)品不出廠，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行加工生產(chǎn)。

A． 卷簾門使用的所有材料，都應(yīng)是生產(chǎn)廠的正品，對(duì)與安全有關(guān)的材料、附件在使用前應(yīng)對(duì)其出廠的時(shí)間，合格證等進(jìn)行再核查，嚴(yán)禁使用不合格的材料和附件。

B． 加工中用的設(shè)備和量具，工裝等都應(yīng)符合要求，有定期的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和認(rèn)證，保證設(shè)備的加工精度。

C． 加工車間要滿足工藝上的要求，要清潔、干燥、通風(fēng)良好等。。

3、施工準(zhǔn)備

（1） 按照會(huì)簽圖紙先進(jìn)行施工圖紙完善工作，進(jìn)行對(duì)門的規(guī)格.種類.附件進(jìn)行配套分類，到甲方、總包方通知開始安裝時(shí)，即進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

（2） 按照甲方、總包方確定的時(shí)間，按先、后順序進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由設(shè)計(jì)人員先做設(shè)計(jì)交底，并做好交底記錄，再由工程技術(shù)人員做安全、質(zhì)量、進(jìn)度的要求和交底工作，并做好記錄，安裝隊(duì)即可安排人工進(jìn)場(chǎng)安裝。

施工準(zhǔn)備程序框圖

4、材料準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后，采購部門則按合同要求的品種、質(zhì)量等級(jí)等各項(xiàng)要求編制采購計(jì)劃，待施工圖紙出來后，則按圖紙要求的各種材料進(jìn)行采購計(jì)劃的編制，實(shí)施計(jì)劃采購，送加工廠加工，準(zhǔn)時(shí)依甲方要求進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)，安裝隊(duì)進(jìn)場(chǎng)院，并準(zhǔn)進(jìn)開工。

5、安裝隊(duì)的準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后，開始有效的籌備，進(jìn)行安裝人員的組織、培訓(xùn)、分配以及施工機(jī)具，檢測(cè)機(jī)器的配備，對(duì)有特殊工種要求的工人進(jìn)培訓(xùn)，發(fā)證上崗。

五、 工程質(zhì)量措施

1、確保產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)行質(zhì)量管理的中心目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。我公司嚴(yán)格遵循“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)。為此，我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)決心做好以下幾方面工作。

2、嚴(yán)格按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)圖紙的要求，精心施工，并對(duì)所有參與人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量意識(shí)教育。

3、執(zhí)行質(zhì)量控制程序，慎重選定原材料供貨商，認(rèn)真做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

4、加工制作質(zhì)量控制，按公司管理程序文件《生產(chǎn)工序控制執(zhí)行》，并按程序進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5、安裝質(zhì)量控制，采用三檢制，按公司質(zhì)量管理程序《安裝工序控制》執(zhí)行并按程序執(zhí)行檢驗(yàn)。

6、材料的運(yùn)輸應(yīng)保證其表面質(zhì)量不受損害，存儲(chǔ)應(yīng)便于檢查，易燃易爆物品嚴(yán)格保管，嚴(yán)格保護(hù)型材表面，未接通知不得拆除保護(hù)層。

7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位或甲方認(rèn)可同意，絕對(duì)不允許更改圖紙及施工內(nèi)容。

8、分區(qū)、分片、分段工程，先做針對(duì)性的施工技術(shù)交底，堅(jiān)持自檢，工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)入下一道工序，以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)作為班組和個(gè)人的記工條件，做到一絲不茍，不粗制濫造，堅(jiān)決杜絕返工和偷工減料。

9、及時(shí)填寫自檢、杜絕報(bào)告及施工記錄、情況記錄，保存原始資料歸檔。

10、嚴(yán)格把握材料關(guān)。所有工程用料、半成品必須有合格證或材料出廠證明，不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程使用。

11、安裝材料進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)品安裝后必須保護(hù)表面不受污染。材料進(jìn)場(chǎng)后分類存放，統(tǒng)一保管，做好防雨、防污染等表面保護(hù)工作。

12、 按甲方和建筑師認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鍪┕し桨�，訂出工程總體進(jìn)度圖及分階段施工計(jì)劃，保質(zhì)、保量按所訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

13、 保證與土建施工單位搞好配合。互相協(xié)作、不吵架、不打架，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相商量，做到小問題不計(jì)較。

14、 保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也應(yīng)愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。

15、 派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍，接受甲方和土建施工單位的統(tǒng)一管理。

六、 工程進(jìn)度控制

1、工期的控制

按總體進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、采購、加工、制作和安裝、清理各部分的分項(xiàng)進(jìn)度，每周如開一次進(jìn)度、質(zhì)量討論會(huì)，專人負(fù)責(zé)定期與材料供貨方協(xié)調(diào)進(jìn)度，確保按期到貨，隨時(shí)糾正和處理各種突發(fā)事件，使工程能順利進(jìn)行，確保按期完成工程項(xiàng)目。

2、資料管理

工程施工中的每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人均是財(cái)富，因此，應(yīng)注意落實(shí)工程資料管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，詳盡而準(zhǔn)確的記錄施工的全過程，為企業(yè)積累更多的施工經(jīng)驗(yàn)。

3、季節(jié)性施工措施

（1）防暑降溫

根據(jù)北京地區(qū)夏季氣溫特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)開展防暑降溫保健、中暑急救等衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作；高溫季節(jié)應(yīng)調(diào)整做息時(shí)間，應(yīng)減少連續(xù)加班加點(diǎn)，保證工人們的身心健康；高溫季節(jié)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人身體狀況的檢測(cè)工作，搞好醫(yī)療保健。

（2）防風(fēng)雨措施

當(dāng)遇到風(fēng)雨天氣時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要注意如下方面：

材料：所松散的材料都要綁扎并錨固或者轉(zhuǎn)移到安全的區(qū)域；在地面上成堆疊放的構(gòu)件應(yīng)全面檢查防止墜落，必要時(shí)要固定到鋼架上面。油布要在頂上壓上重物并將端部綁扎牢固。

設(shè)備：所有的設(shè)備都要充分錨固，電纜要分開，必要時(shí)移到安全的地方；所有的工作設(shè)備、和臨時(shí)結(jié)構(gòu)都要牢固地系好。

電器：所有的電器設(shè)備都要完全防水，關(guān)上總電源。

檢查：安全監(jiān)督員應(yīng)徹底檢查整個(gè)建筑，確保所有的預(yù)防措施都己完成。

七、 安全生產(chǎn)、文明施工管理措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

由于本工程工期緊，交叉作業(yè)多，夜間及雨季施工等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全生產(chǎn)，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，建立一整套完整的安全生產(chǎn)管理體系。

2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施

（1）要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前檢查，班后總結(jié)。

（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑絕緣鞋。

（3）安裝前所有超指揮及操作人員必須持證上崗。

（4）高空作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手動(dòng)工具（如榔頭、板手、撬等）應(yīng)穿上繩子套在安全帶上或手腕上，防止失落傷及他人。

（5）吊裝時(shí)應(yīng)架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)力超過6級(jí)或雷電時(shí)應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜，特殊情況時(shí)應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取可靠的安全防范措施。

3、文明施工管理

（1）對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)職工的文明施工意識(shí)。

（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料的布置與堆放，實(shí)行區(qū)域管理，劃分職責(zé)，工廠、班組長(zhǎng)分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評(píng)分，在每月的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評(píng)比。